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5月22日,市委常委,度假区党工委书记、管理办主任任飞主持召开善卷景区5A级创建工作推进会。市自然资源规划局、市文体广电旅游局、度假区、张渚镇、阳羡旅游集团相关领导和部门负责人参加会议。
5A级景区作为中国旅游景区的最高标准,代表着卓越的旅游品质和顶尖的市场与旅游资源。度假区目前有5个4A级景区,创建5A级景区是度假区向“新”迈进的生动实践,也是向上发展的重要抓手。
去年以来,度假区在宜兴市委、市政府的领导下,充分释放机制体制优势,整合区、镇、集团资源,以善卷景区为核心,深化推进5A级景区创建工作,从新内涵、新演绎、新矩阵、新营销四个维度将溶洞文化与梁祝文化进行重新建构,并围绕市场和客群进行深入研究,聚焦旅游产业高质量发展,从“吃、住、行、游、购、娱”全要素全链条服务体系角度,形成了总体规划的初步方案。
会议指出
作为宜兴全域旅游的主阵地和先行军,近年来,度假区以“提品质、强品牌、增效益”为主线,突出“资源整合、板块联动、产业融合、品质提升”的四大发展方向,不断放大区位优势,保护利用生态资源,深度挖掘文化底蕴,在旅游基础设施升级、业态创新、服务提质等方面苦练内功、勤修外功,持续打响阳羡文旅IP,为5A景区创建打下了结实的基础。
会议强调
5A级景区创建工作是对度假区近年来文旅发展工作的一次全面检验,也是度假区乃至宜兴文旅产业向上向新发展的关键所在,承载着全宜兴人民的深切期望。全区上下一定要以强烈的历史使命感、责任感,做到思想到位、方案到位、行动到位,向市委、市政府和全市人民交出满意答卷。
会议要求
要明确目标、坚定信心。要牢树全区上下“一盘棋”理念,压紧压实各方责任,进一步增强工作的政治责任感、工作使命感、时间紧迫感,全力以赴真抓实干,开足马力攻坚克难,确保创建各项工作有力有序推进,力争填补宜兴5A景区空白,推动宜兴旅游产业跨越式发展。
要突出重点、补足短板。要准确把握新时代旅游发展的新业态、新特征、新趋势,严格对标对表,精准补足短板,推动各项工作齐头并进、融入日常。在基础设施提升上,要以增强旅游体验感为基准,在旅游交通、智慧服务、公共服务等方面,提前谋划,进一步优化动线、优化方案、优化品质。在文化打造和产品创新上,要做好梁祝文化和溶洞文化的融合创新,从地质文化、文化IP、科技赋能等多个维度,对善卷景区文化进行深度表达,导入新业态、开发新产品,形成具有吸引力的IP。
要解放思想、借力借势。要以市场化、产业化的思维推进相关工作。对外,要寻求与腾讯、爱奇艺等头部平台合作,融入互联网生态,探索新的商业模式。对内,要充分利用度假区机制体制优势,加强与窑湖、竹海等景区以及周边乡村旅游的协同联动、优势互补,延展产业链条,形成规模效应。
要统筹协调、凝聚合力。要强化系统思维,加强与市级相关部门、属地板块的沟通,统筹考虑生态保护、安全管理、基础设施提升、乡村振兴等问题,以创建为契机对环境卫生、服务水平进行全面优化提升,让创建工程惠及地方、惠及民生,做成真正的产业工程、民心工程。
要完善机制、强化协作。要明确时间节点,细化责任分工,强化调度衔接,建立协同联动机制。阳羡旅游集团要发挥牵头作用,相关各方要明确职责、主动作为,形成条块协同联动、补位补台、合力攻坚的工作局面,高效推进创建任务落地落实。
会上,设计规划团队汇报了《善卷景区旅游总体规划征求意见稿》,阳羡旅游集团汇报了创建工作进度,相关各方立足各自职责,就方案完善、进度把控等方面做了交流发言,提出了许多有建设性的意见建议。