市供销合作总社

“幸亏用宜城供销社西木仓库配备的消火栓及时接上水，快速高效地扑灭了社区居民一住户家中火灾。在那千钧一发之际，刚修缮竣工的西木仓库发挥了关键作用。”近日，宜城街道西木社区工作人员如是说。据悉，修缮后的该仓库年租金翻倍，消防配套更完善。这是市供销社因地制宜强化社有资产管理，实现资产保值增值、提升经济与社会效益的生动缩影。

社有资产是供销社服务“三农”的重要物质基础，是推动供销事业高质量发展的核心支撑。由于历史等诸多因素，市供销社原部分社有资产具有老旧、闲置、低效等劣势，如何加强社有资产管理实现保值增值，将劣势转化为服务“三农”和促进乡村全面振兴的新动能，是市供销社着力解决的一个重点问题。近年来，市供销社坚持为农服务宗旨，创新管理手段，采取修缮改造、破产归并、置换拆迁、拍卖出售等多种方式，对资产进行了高效管理利用，实现了资产的保值增值，增强了为农服务能力。

一、实施修缮改造，让老旧资产“焕新生”

针对部分资产建成久、设施老化、安全隐患突出等问题，市供销社建立资产定期巡查机制，对全系统房屋、仓库、市场等开展拉网式排查，建立问题台账并销号管理。秉持“应修尽修、提质增效”原则，统筹专项资金重点修缮基层社经营网点、农产品仓储设施等。近年来，先后完成徐舍供销社云溪商厦、官林供销社生资部、张渚供销社西渚原茧站等老旧资产维修，以及宜城供销社西木社区房屋改造，彻底消除安全隐患，保障群众生命财产安全与资产稳定运营。

二、推进破产归并，让不良资产“变优质”

针对系统内部分资产建成年代久远、设施老化、安全隐患突出等问题，市供销社建立资产定期巡查机制，对全系统房屋、仓库、市场等资产开展拉网式排查，建立问题台账，实行销号管理。坚持“应修尽修、提质增效”原则，统筹专项资金，重点对基层社经营网点、农产品仓储设施、惠农服务阵地等进行修缮改造。近年来，不仅完成了徐舍供销社云溪商厦、官林供销社生资部、张渚供销社西渚原茧站、丁山供销社原丁交所仓库等多处老旧资产的维修，还对宜城供销社西木社区房屋进行了针对性改造，彻底消除了建筑物老化带来的安全隐患，既保障了群众生命财产安全，也确保了资产稳定运营。

三、开展置换拆迁，让危旧资产“提价值”

采取置换方式对资产进行开发利用，增强为农服务能力，是市供销社实现社有资产保值增值的有力举措。官林供销社原办公房屋存在安全隐患，虽经多次维修仍难根除。2023年，市供销社与官林镇政府沟通协商后，双方达成了将原官林供销社办公房屋、土地与官林镇原兽医站的房屋、土地进行置换的协议。市供销社对置换后的房屋进行了结构加固和装修，改造成集办公、农产品展示销售、农业技术培训等多种功能于一体的为农服务新平台。而官林供销社原办公房屋被官林镇政府拆除后，增设了镇区新的停车位，有效缓解了群众停车难问题。

四、实施拍卖出售，让低效资产“活起来”

针对原杨巷生资部、钮家供销社商场仓库车库等老旧低效资产，市供销社通过公开拍卖方式及时处置，既规避管理风险，又支持镇村发展。此外，针对部分资产被长期占用问题，市供销社联合基层社、属地村居及律所，在协助侵占人员落实新住所后，完成红塔、徐舍、丁蜀等地6处资产维权收回工作。

规范社有资产租赁、开发、处置、维修等各项运营制度，是市供销社保证社有资产保值增值的重要保障。近年来，市供销社修订完善资产租赁出售、工程招投标等制度并狠抓落实，以最优方案、最少投入实现最佳运营效果。下一步，市供销社将持续深化资产管理改革，完善动态监管体系，创新运营模式，推动资产管理与为农服务深度融合，助力乡村全面振兴，为供销事业高质量发展注入动力。(办公室、资产管理科联合供稿)