市数据局（市政务服务管理办公室）

　　一是创新评审模式。聚焦信息化项目评审规范化建设，构建“四维四要素”研判体系，围绕“是与否、快与慢、大与小、分与合”四个维度，精准评估项目建设必要性；聚焦“数据、算力、算法、链路”四个要素，严格把关技术合规性、可行性。贯彻“能力复用+、降本提质-、数据要素×、风险规避÷”统筹理念，推动各类资源整合优化、高效利用，切实提升评审工作质效。

　　二是抓实统筹流程。坚持“科学评审、多元参与、闭环管理”原则，持续完善评审、协商、决策全流程工作机制。一季度组织开展专家论证会1次、项目评审会3次，评审信息化项目16只。统筹业务场景、数据资源、运行监控与调度等多元需求，推动跨领域、跨部门协同联动，凝聚评审合力，不断提升项目综合论证水平。

　　三是落实清单管理。严格执行项目清单化管理，扎实推进成本管控与项目赋能工作。一季度，出具复函项目5个，经审核核减68.85万元。梳理市大数据公司已建项目，形成场景机会2只、场景能力4只，推动已建项目迭代升级、价值释放。深化清单管理与项目复盘深度融合，以复盘促提升、以管控降成本，推动工作提质增效、落地见效。