宜兴阳羡生态旅游度假区

　　4月30日，一年一度的素博会在西渚镇大觉寺拉开序幕，一双名为“半度微凉”的汉麻袜子为这场盛会增添了别样的触感。

　　这双袜子来自西渚的本土企业——一如纺织。在这个以“亚麻之乡”闻名的小镇上，麻以终端消费品的姿态，走到了普通消费者的面前。

　　这不仅是一家民营企业的赛道延伸，更是西渚亚麻产业三十年发展进程中，一次极具代表性的延链、补链、强链探索。

　　数字化破局：

　　从车间束缚中解绑

　　近年来，宜兴全面推动传统制造业转型升级、产业链提质增效。企业负责人陈勋也搭建了自主的数字化管理系统，将三十年沉淀的工艺经验，转化为可量化、可复制的标准化流程。

　　数字化改造彻底重构了企业的生产逻辑与运营体系，实现了生产环节标准化、精细化、高效化运转，有效降低生产误差、提升产品良品率，企业整体生产效能实现跨越式提升。在产能升级层面，企业果断拿下原厂对面地块，新建厂区、扩容增产，建设了一如纺织，与天马纺织协同发展，两家企业今年合计产值有望突破5000万元。

　　相较于产能与效率的提升，数字化转型带来的核心价值，是实现了经营者的解放与企业思维的升级。陈勋得以从车间走出来，将腾挪出的精力，投向那个盘桓心头多年的构想——不再只是做一块布。

　　产业链破壁：

　　主动跨越寻求更大空间

　　传统制造企业的升级路径，通常呈现两种叙事：一是横向的规模扩张，用更大的产能换取市场议价权；二是纵向的价值延展，向产业链有更高附加值的环节探索。在麻纺织这个特定的赛道，后者显得必要却又步履维艰。

　　麻，在整个纺织行业中是占比极小的非主流品类。这种“小”，既源于其天然的高单价门槛，也源于终端消费市场的产品形态过于单一，长期囿于少数品类，难以破圈。在坯布生产环节，企业的话语权尤为被动，定价看原料脸色，订单看下游品牌方脸色，是一种基于成本竞争的代工经济。

　　“有没有可能，做一款属于自己的产品？”这是陈勋的梦想，也是寻求市场更大主动权的必然之问。从生产一块布，到定义并制造出一件完整的终端消费品，虽同在“麻”这一条产业链上，却无异于跨入了两个截然不同的行业。前者是B端逻辑，是工业化、标准化批量制造，比拼的是产能、工艺与品控能力；而后者是C端逻辑，涵盖市场调研、产品研发、结构优化、品牌塑造、渠道营销等全新体系，是完全区别于生产制造的市场化商业逻辑。

　　在宜兴市“产业链延链”政策的号召下，这个念头终于落子。2026年春节前夕，经过多轮打磨迭代的“半度微凉”汉麻袜正式面市。凭借纯汉麻天然抑菌、透气不闷、耐磨塑形的差异化核心优势，在麻制品市场上逐渐打开局面。同时，企业跳出普通日用品赛道，推出高端礼盒系列，将汉麻袜升级为特色文创伴手礼，丰富消费场景、提升产品附加值，进一步打开市场空间。目前，“半度微凉”汉麻袜，月销量突破万双。

　　为构建完整的商业闭环，企业完成了跨区域全产业链布局，在深圳设立专业营销公司，注册自有品牌“半度微凉”，搭建起“西渚总部研发织造、青岛合作精细生产、深圳全域品牌营销”的立体化运营体系。

　　一双小小的汉麻袜，对企业来说，是跨越三十年实业深耕的一次自我突围；对西渚来说，是区域麻纺产业迭代升级的关键性突破。

　　西渚镇将以此为契机，持续立足亚麻特色产业优势，全力推动麻纺产业延链、补链、强链，持续激活传统产业新动能，让百年麻纺产业持续焕发新生。