目前，我市楼宇经济尚处在从单纯提供“空间”向“空间+配套+服务”的过渡阶段，整体入驻比率和载负品质不高。下阶段，建议宜兴进一步升级整合楼宇资源，精准定位楼宇产业，打造立体多维、多元融合的楼宇空间，培育城市空间新经济增长点，赋能产业发展。

　　一、统筹规划，更新楼宇产业布局。形成以楼聚产效应。出台楼宇管理导则和更新引导，盘活改造城市闲置、老旧楼宇，实现与周边小区的连片更新活化；提升一批现有载体楼宇，配套产业需求定位楼宇特色产业，引进总部企业、头部企业；引进研发中心、技术创新中心及配套，释放裂变效应。培育特色优势产业。围绕我市重点发展的“3+3+N”产业，按照“一楼宇一产业”“一楼宇一特色”开展全面布局；对符合定位的项目实施特色楼宇优先入驻和培育方案，对部分低产楼宇实行产业置换；精准选择重点产业、未来产业，形成特色楼宇发展体系。实施差异化发展路径。统筹考虑主城区板块优势和主导产业，推动楼宇经济走差异化发展之路。

　　二、整合资源，升级专业服务能力。理顺楼宇权属管理体系。成立楼宇经济管理平台，理顺老旧楼宇产权和管理体系；淘汰一批低端服务业态，充分实现资源的集聚管理和运营；成立专业管理和服务团队，引入专业团队改造老旧低效楼宇。搭建智慧化数字管理平台。统计摸排并建立楼宇信息库，搭建智慧管理平台，搭建楼宇经济综合服务体系。引进专业化服务运营团队。引入专业化运营团队，优化产业定位和差异布局；定期梳理产业链上下游关联企业，开展招商宣传会；设置楼宇服务站，提供专业化一站式服务；加强对运营团队的日常培训、管理和提升。

　　三、创优环境，赋能未来城市发展。强化政策体系支持，加大奖励力度，强化实用导向，以最优的政策撬动多方资源。建立绩效评价机制。制定分级化奖励标准；强化楼宇绩效评价机制，客观评估各楼宇支撑数据；重点评价楼宇的入驻率、招引率以及经济社会效益。推动跨区域链接合作。链接长三角楼宇品牌创建工作，通过品牌共塑缩短差距，拓展各类项目信息源，提升楼宇产业承载力。