宜兴市公共资源交易中心

截至2025年上半年，我市公共资源交易中心积极探索实践，成功运用框架协议采购模式，圆满完成公务印刷、物业管理、公车维修三大项目的采购工作。

统筹供需整合资源，实现配置优化升级。在公务印刷项目中，通过深度调研各单位的印刷需求，将以往零散、碎片化的采购需求进行系统整合，有效提高采购效率。同时激励供应商提升服务品质，实现了资源的高效利用。物业管理和公车维修项目同样遵循这一思路，通过框架协议统一确定入围供应商，避免了重复采购和资源浪费，推动了资源的精准分配。

精简流程提速增效，保障采购高效运转。传统采购流程繁琐，从前期申请到合同签订往往耗时较长。与之相比，框架协议采购允许采购人直接从入围供应商名录中根据自身实际需求快速筛选合作对象，大幅缩短了采购周期。特别是对于需求频繁、时效性强的物业管理和公车维修项目，这种高效的采购方式有力保障了单位的日常运作，使采购工作更加贴合实际需求。​

健全机制规范管理，强化监督防控效能。通过制定统一标准、规范采购流程，实现了对供应商的集中管理和动态考核。在这三个项目中，交易中心建立了严格的供应商评价体系，定期评估服务质量和履约情况，严格对照框架协议条款及时清退不符合要求的供应商，确保了采购过程的公平、公正、公开，有效防范了廉政风险，显著提升了公共资源交易的透明度和公信力。​