精准对接需求 | 市应急管理局 开展“换位跑一次”专题活动

　　为深入推进安全生产“六化”建设，进一步夯实基层安全基础，连日来，市应急管理局全面深化“换位跑一次”活动，精准对接企业需求，以“换位”察痛点、解难题，并同步延伸覆盖社会面小场所与基层防灾减灾工作，切实筑牢全域安全防线。

　　市应急管理局党委书记、局长蒋益波带队前往江苏三木化工股份有限公司，通过“问、查、验”，推动企业发展与安全生产“双轮驱动”。问需求，助推项目“加速度”。江苏三木化工股份有限公司正申请危险化学品技术改造项目，旨在通过引进新工艺、新技术及加装远程控制系统，建设“无泄漏”工厂。蒋益波与企业负责人面对面交流，他指出将进一步加强项目前置指导，优化办事指南，助推项目审批“一次办好”。查隐患，筑牢生产“防护墙”。在生产车间一线，实地查看设备运行、岗位操作及安全管控情况，要求企业持续加大安全投入，加快实现“机械化换人、自动化减人”，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展风险辨识，完善管控措施。验能力，打造“应急响应圈”。在企业消防站，详细了解人员配备、值班值守及应急物资储备等情况。他强调，要围绕“小单元守护大安全”目标，创新打造“3分钟应急响应圈”，突出处置重点和关键步骤，真正把应急能力落到岗位末梢。

　　市应急管理局领导班子成员分头深入企业一线，不仅当起“监督员”，更主动变身为“安全员”、“班组长”及“一线员工”等，以多重身份体察安全生产管理及作业过程薄弱环节，结合复工复产关键时期，以身作则上好“开工第一课”，推动更好地履行企业主体责任和员工岗位责任。指导企业牢牢把握“六化”要求，聚焦“全员化”，建立隐患自查上报机制，开展好“班前班后5分钟”安全教育，织密织牢责任体系；聚焦“实体化”，更新改造设备设施，配齐配强安全管理力量；聚焦“手册化”，通过制作安全手册、“明白卡”等，提升员工防范能力。同时，随机走访沿街商铺、餐饮门店等“九小场所”，现场询问经营户安全常识掌握情况和应急处置流程，针对发现的隐患当场指导整改。结合当前季节特点和防灾减灾形势，深入镇街应急物资储备库、避灾安置点等，指导完善防灾减灾体系建设，确保一旦发生险情能够快速响应、有效处置。

　　从“换位跑一次”的阶段性体验，深化为“换位跑N次”的长效性机制。下一步，市应急管理局将持续推动服务端口前移，把优化营商环境的要求融入监管全链条。通过整合优化审批环节、主动协调联动，全面提升安全生产领域服务保障水平。