宜兴市“六化”建设实践 | 百盈路机：以“一牌一卡一页一册”推动一线规范作业

　　为深入贯彻企业安全生产“六化”建设工作要求，全面筑牢企业安全生产防线，宜兴市应急管理局在全市深入开展“全员化”“实体化”“手册化”建设行动，指导企业根据自身工序流程、设备设施情况，通过可视化、简明化、标准化的载体设计，建立健全企业安全手册，系统提升员工安全素养，规范一线作业行为，进一步夯实企业安全基础。

　　江苏百盈路面机械有限公司（以下简称“百盈路机”）紧密围绕“手册化”建设核心要求，创新推行“一牌一卡一页一册”管理方式，推动员工上标准岗、干标准活，增强岗位责任落实，杜绝习惯性违章行为的发生，确保安全无事故。

　　“一牌一卡”定风险，明确岗位责任。结合企业生产实际，全面梳理安环部、生产部等关键部门涉及安全生产的15个岗位职责，精准识别电焊工、叉车工、起重机械工等重点风险岗位，并针对动火作业、装卸作业、起重作业等高风险环节，分类制定并发放“重点岗位风险工牌”及“岗位主要风险告知卡”“应急处置卡”，实现风险提示到岗、责任落实到人。

　　“一岗一页”明规程，强化风险认知。围绕岗位名称、主要风险、事故类型、安全事项、应急处置、典型案例、风险与许可等核心要素，量身定制各高风险岗位“一页纸”管理模板。以高度凝练的形式，帮助员工快速掌握本岗位风险点及防控措施，真正做到“风险可见、措施可行、应急可循”。

　　“一册在手”教规范，提升操作技能。针对重点岗位核心操作流程，编制图文并茂的安全操作手册，详细演示作业前、作业中、作业后各环节操作规范，确保员工“看得懂、学得会、做得对”。同时，依托“班前班后会”等制度，常态化组织全员学习培训，推动手册内容落地见效。