国信协联：铺就产业工人成长“快车道”

　　这几天，国信协联检测中心内，职工技能考核工作有序进行。考核设置理论作答、现场实操两大板块，涵盖10余项实操任务，逐一考核、逐项对标。2021年入职的化验员张乐林发挥稳定，通过全部考核，成功晋升为中控副操，实现从一线检验岗位向技术岗位的稳步跃升，成为企业技能人才成长的生动缩影。

　　畅通技能人才成长通道，让职工有阶梯、有奔头，是国信协联人才工作的鲜明特色。作为深耕行业30余年的老牌制造企业，国信协联已形成集能源供应、生物科技、现代农业、康美产业四大业务板块于一体的混合制企业，拥有产业工人1300多名。在行业转型升级的大背景下，企业深刻认识到，制造企业提质增效、抢占高端赛道，设备升级和技术革新是基础，人才提质和队伍升级才是核心根本。“企业发展归根结底靠人才，只有打通技能人才成长通道，才能激活产业发展内生动力。”国信协联工会主席徐腊平坦言。为此，企业摒弃“重设备、轻人才”的传统思维，聚焦内部培育、技能提升、梯队建设，建立标准化技能人才自主评价体系，畅通技能提升、薪酬激励、职级晋升全链条成长路径，通过以赛促学、以师带徒、精准育才等多元模式，激励一线职工凭技能立足、靠实干出彩，持续锻造高素质产业工人队伍。

　　完善的人才成长体系，源于系统化、制度化的顶层设计与标准化的培育机制。为让技能评价贴合生产实际、人才培育贴合岗位需求，国信协联持续深化产学研融合，与江南大学、南京农业大学、石河子大学等高校深度合作，搭建校企协同育人平台，组建专业化考评队伍，结合生产一线实际自主研发定制化培训课程。2020年起，企业先后获得7个工种从初级工到高级技师的职业技能等级认定资质。同时，对照职业技能等级认定的各项国家标准，出台《职业技能等级认定及等级工管理规定》，从制度层面明确技能等级评价标准、晋升规则与激励机制，切实提升技能等级认定的权威性和“含金量”，构建起集培训、考评、管理、激励于一体的完整体系，为技能人才常态化成长筑牢制度根基。“我们坚持系统化育才、规范化评才、精准化励才，让每一名踏实肯干、技能过硬的职工都能获得对等认可、广阔平台。”徐腊平说。

　　健全的育才制度、畅通的晋升通道，让苦练技能、精进业务成为企业青年职工的新常态。在完善的技能自主评价体系支撑下，众多一线职工实现岗位进阶、能力升级、价值提升。这段时间，检修二部职工李达正全力备战市级技能赛事。深耕继保检修岗位十余载的他，依托企业成熟的人才培育机制，不断打磨专业本领，入职五年时，他就顺利从运行保障岗晋升至技术门槛更高的核心检修岗位。多年来，李达多次在市级、省际职业技能大赛中斩获荣誉，并获评企业高技能人才“优秀新人”。如今，“干活有标准、提升有方向、收入有盼头”，是众多一线职工的共同感受。国信协联每年投入超500万元专项经费，用于职工技能培训、赛事比拼、人才激励，常态化开展分层分类的技能培训与等级考评。截至目前，已有300名职工成功考取职业资格证书，406名职工顺利通过企业技能等级认定，高素质技能人才队伍持续壮大。

　　在夯实一线技能人才培育的基础上，国信协联坚持分层育才、梯度赋能，同步搭建高端科研人才培育体系，完善学历深造、科研攻关、团队组建等配套保障。2011年，金赛研究生毕业入职企业后，深耕产线工艺升级、节能增效相关研发领域。在企业的全力支持下，他在职深造，攻读江南大学生物工程学院发酵工程专业博士学位。通过潜心钻研、深耕实干，金赛从基层技术员稳步成长为研发项目组长。同时，依托企业优质的科研平台和团队培育机制，他不再是单兵作战，而是带领研发团队集中攻坚技术难题，累计斩获19项发明专利。其中，金赛主导研发的“柠檬酸废水回流”技术，为行业首创高效清洁生产工艺，累计增效超千万元；研发的生物基修复技术，成功在盐碱地上产出“嫩江小蠡农”优质大米，实现生态治理与粮食生产双突破。“企业给予充分信任和广阔平台，只要愿意干事、敢于创新，就有施展才华、实现价值的舞台。”金赛深有感触地说。