俊知技术：多措并举锻造技能“尖兵”

　　连日来，江苏俊知技术有限公司5G智能车间内机声隆隆，一条条产线高速运转，随着工人们的精准操控，射频馈线、光缆、光电混合缆、漏泄同轴电缆等5G高性能通信产品有序下线，即将发往全国各地的建设现场。

　　作为专注融合射频通信、光通信、供电传输于一体的系统解决方案供应商，俊知技术的AIDC全链路高规格线缆、布线系统、配套无源器件等产品，被广泛应用于AIDC算力基建配套，为智算中心、超算中心、AI服务器集群提供“电力+数据+光传输”全套硬件连接解决方案。硬核实力的背后，是一支在产业工人队伍建设改革中持续成长的高素质技工队伍。

　　长期以来，俊知技术在专注发展的同时，坚持把人才队伍建设摆在突出位置，以产业工人队伍建设改革为抓手，精准打通技能培养、晋升成长、创优争先“三条通道”，构建全方位、多层次、立体化的发展体系，把人才培养贯穿于生产、研发各个环节。冯玲芳工匠工作室便是其中的一个生动缩影。在这里，资深技师组团攻坚，围绕工艺改进、产品研发、技术突破三大方向，在推动新技术、新工艺落地的同时，把课堂搬进车间与实验室。技师们立足生产一线，将常年积累的实操经验转化为系统化实训内容，手把手指导操作，面对面传授要领，帮助产业工人快速掌握技术、练就过硬本领。“我们倡导传统与创新相结合的现代‘传、帮、带’培训方式，鼓励资深技师与青年工人结对帮带，并设立专项奖励，对带徒成效突出的师傅给予激励，着力培养懂技术、会创新、有担当的技术工人。”无锡市企业首席技师、宜兴工匠、公司技术部负责人冯玲芳说。

　　公司质量部副主管朱强军，就是在这套机制下成长起来的骨干代表。2014年刚入职时，他只是一名普通检验员，在结对师傅的引导下，他从最基础的检测操作起步，逐步掌握了从原材料、产品到入库、出厂的全流程检测技术。同时，主动投身质量管理体系建设，牵头编写管理手册、程序文件，接连攻克检验、制造环节的多项技术难题，优化质检管控流程。凭借过硬的业务能力，他成为公司质量部实验室负责人，并获评市“双十佳”班组长。

　　在俊知技术，资历、学历不是“硬门槛”，技术、管理两条晋升通道被打通，收入直接和技能成果、创新贡献挂钩。公司常年举办技能比武、创新竞赛，对技术攻关、研发专利给予专项奖励，让一线工人钻研有方向、创新有动力。2010年入职的蒋奇，本是一名普通操作工，凭着一股钻劲，他扎在产线上琢磨工艺优化，破解5G漏缆工艺改进等多项技术难题。靠着35项专利和过硬的技术功底，他走上公司技术部产品一部负责人岗位，还获评市青年工匠。“公司不给我们设‘成长天花板’，想学习有平台，想创新有激励，只要肯下功夫，每个人都能靠技能出彩。”蒋奇的话，道出了很多一线工人的心声。

　　为确保产业工人引得进、留得住、用得好，除了保持企业行政职务晋升通道通畅，对于一些组织能力强、带动作用大的员工，俊知技术还让他们担任党内职务，增强他们对企业的认同感；对于一线员工，制定一年两次的定级制度，让薪酬奖惩与绩效考核挂钩，确保“能者多得”。为调动各类人才和核心员工的积极性，公司还对部分员工进行优先股权激励。

　　截至目前，俊知技术累计培育中高级技能人才800多人次，先后主持、参与制订75%以上的通信天馈系统国家及行业标准，取得发明专利、实用新型专利200多项；同时，作为组长单位牵头编写国家“十三五”“十四五”“十五五”规划纲要中的射频馈线部分。一线工人攒下的实操经验，正转化为实打实的行业话语权。“产改的核心在于激活人的价值，让每一位产业工人技能提升有方向、职业成长有空间、辛勤付出有回响。”公司工会主席、办公室主任凡玉军说，俊知技术将持续深化产改，做细做实人才培育全链条工作，锻造一支高素质的通信产业工人队伍，不断巩固企业在毫米波雷达、卫星通信、算力网络等领域的技术和产业优势，以新质生产力推动高质量发展。