市司法局

　　一、领导机构

　　建立司法所建设督查机制是理顺管理体制后，加强司法所规范化建设、充分发挥司法所职能作用、提高司法所履职能力和管理水平的重要举措。为此，市局将专门成立由周贤局长任组长，其他局领导任副组长，相关职能科室负责人任成员的司法所建设督查领导小组。领导小组办公室设在市局基层科。

　　二、督查方式

　　坚持定期与不定期相结合的方式组织实施。主要采取调研走访、实地察看、综合督查、专项检查、重点抽查和定期通报等形式进行督查；原则上每月督查一次。

　　三、督查内容

　　督查的重点范围是司法所年度工作开展情况、重点工作落实情况、落实上级要求推进情况、作风效能建设、办公秩序、所容所貌、上下班制度、人员管理等情况。

　　四、工作要求

　　（一）要严格工作纪律。督查组在实际督查工作中要做到实事求是，公平公正，严肃工作纪律，对工作落实不力，制度坚持不好，办公秩序不规范，人员管控不到位，问题整改不彻底的，应及时提出整改意见，并予以通报。

　　（二）要认真开展督查。督查组工作人员要认真负责，履行好督查职责，收集好相关材料，做好督查记录。同时，既要注意发现亮点，培育典型；又要善于发现问题，找准差距，及时反馈，督促落实整改。

　　（三）要加强联系沟通。督查工作涉及面广，工作内容多，牵头单位要切实负起责任，加强协调协作，精心组织实施，及时沟通，密切配合，保证督查工作扎实有序，务必取得实效。督查结果与单位年度考核、评比先进（单位和个人）相挂钩。同时，将作为公务员年度绩效评定的重要依据。