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为应对机构改革后公共资源交易活动出现的新形势,新常态,新要求,市公共资源交易中心结合自身工作实际,构建新的工作机制,改进工作方式,多措并举提升评标区服务和管理能力。
一是完善评标区制度建设,从严管理。建章立制从严管控进出评标区的相关人员,对评标区实行严密的封闭式管理。
二是升级评标区基础设施,服务再提升。对评标区老旧设施进行全面升级改造,对评标区常用物资进行更精细化的管理,进一步保障评标工作的顺利进行。
三是细化岗位职责,实行专人专职。评标区设专职工作人员,专门负责评标期间评标区的封闭式管理和对评标专家的“硬隔离”,维护好评标区的纪律和秩序。
建设项目交易科 黄欢