市卫生健康委员会

　　3月12日下午，市卫生健康委召开2023年度公立医院经济运行分析会，委领导班子成员、市人民医院、市中医医院、市二院、市三院、市徐舍医院、市官林医院、市六院、市五院、市妇幼保健院等九家医院主要领导、分管领导（总会计师）、财务负责人以及委机关相关科室负责人等共45人参加会议。会议由卫生健康委副主任钱敏主持。市卫生健康委党委书记、主任史中武出席会议并部署下阶段重点工作。

　　会上，委财务科围绕总体收支概况、运营管理状态、盈余积累能力等方面，通过对收支结余、医疗收入结构、人力资源效率、资产使用率、抗风险能力及医保基金占比等指标进行分析，全面总结了公立医院运行过程中存在的问题，逐一点评了九家医院近年来经济运行方面的优缺点，提出了加强全面预算管理、健全运营管理体系、完善内部管理制度、坚持开源节流等四方面建议，助力推进公立医院可持续健康运行。

　　九家公立医院主要领导围绕2023年度医院经济运行管理亮点和成效、困难和不足以及下一步工作思路和建议等方面依次进行了交流发言。

　　市卫生健康委党委书记、主任史中武在总结讲话中，肯定了成绩、分析了形势、提出了要求：一是坚持规范监督管理，通过健全各项规章制度，加强内控制度执行力度，确保医疗行为和经济行为的双合规；二是提升经济管理意识，通过精细的核算和控制，确保医院的运营效益，将重视经济管理的意识贯穿医院整个运营管理始终；三是健全预算管理体系，坚持“凡事预则立，不预则废”的原则，突出“四全、两强化”，充分发挥预算管理的支撑保障作用；四是提高经济管理能力，通过建立经济管理人员轮训机制，推进运营管理信息化程度，做好经济管理队伍建设工作；五是发挥绩效考核作用，通过考核发现薄弱环节，以考促学、以考促改，达到业务工作规范化、精细化管理的要求；六是完善问题整改机制，通过梳理问题和短板弱项，深入剖析，找出根源，形成解决方案，及时整改总结。