主持人：

　　您好！听众朋友，欢迎收听《政风行风热线》，我是主持人梧阳。听众朋友，和桥作为宜兴北部中心重镇、太湖湾智能装备产业核心板块，兼具千年商埠底蕴、“教授之乡” 文脉与扎实的产业基础。今年以来，和桥镇紧扣高质量发展主线，在产业提质、城乡建设、生态治理、教育养老、安全生产、东坡文旅融合等多领域攻坚突破，一系列民生工程、产业项目落地见效，各项工作的开展也备受全镇企业、居民关注。

　　今天做客直播间的和桥镇党政班子各位领导，将全方位介绍全镇重点工作推进情况，现场接受大家的咨询、诉求、意见与建议。首先来向大家介绍一下今天应邀来到直播室的嘉宾，他们是   和桥镇党委副书记 镇长周琼，和桥镇副镇长吕洪军，和桥镇副镇长赵伟，和桥镇副镇长潘娉娉 ，和桥镇副镇长张俊伟 ，欢迎各位领导作客直播室。

　　相关领导：

　　主持人好！各位听众朋友，大家好！今天，我们有幸来到《政风行风热线》与广大听众沟通，非常愿意接受社会各界的咨询和反映。

　　主持人：

　　听众朋友，如果大家有关于教育、道路、安置房、污水治理、企业安全、养老、东坡文旅、农业农旅等各类问题都欢迎参加到我们的访谈中来，发表你的观点，也可以提出你所关心的问题。热线号码是87888961，宜兴交通台微信公众平台发送文字语音或图片，就相关问题与现场嘉宾沟通交流。

　　主持人：

　　和桥镇一直都是全市教育强镇，历史底蕴深厚、人才辈出，近年来随着重大项目相继落地、产业人才加速集聚，群众对优质教育的呼声也越来越高。想请周镇长介绍一下，和桥镇在校园建设、教育提质方面，具体做了哪些工作来回应老百姓的期待？目前成效如何？

　　【周琼镇长答】好的，主持人。说到教育，一直以来都是我们和桥镇的优势特色，从“教授之乡”的文脉传承，到如今的现代化教育体系构建，我们始终将教育作为最大的民生工程和长远的发展基石。近年来，我们紧扣“优质均衡”目标，持续加大教育投入，优化资源配置，全镇教育事业保持蓬勃发展的良好态势。

　　   具体来说，我们重点抓好三个方面。

　　一是提升硬件设施。近三年，我们累计投入1.3亿元完成和桥实验小学、中心幼儿园、南新幼儿园3所学校的改扩建工程，完成南新小学、和桥二小食堂升级改造工程，并更新校园安防与智慧教学系统。同时，我们盘活了和桥高中北侧、永兴幼儿园东侧闲置空地打造家长等候区，办学条件和校园环境得到显著改善，为师生营造了更加安全、舒适、现代化的学习生活环境。

　　二是整合社会资源。我们借助社会企业力量募集教育基金，自2019年起，“鹅洲教育基金”“明远教育基金”“唐敖庆教育基金”三支力量常态化运转。截至2025年底，鹅洲教育基金已发放近500万元、覆盖师生近5000人次。同时，我们积极开展“院士精神进校园”系列活动，厚植尊师重教情怀。依托吴冠中故居、黄瑞松院士旧居等本土资源，打造研学实践基地，推动美育与德育融合。 

　　三是强化内涵教育。我们关注未成年人心理健康，建立家校社三位一体协同育人机制。深入推进中小学生品格提升工程和学生心理健康促进“向阳花开”行动，建立健康教育、监测预警、咨询服务、干预处置“四位一体”的学生心理健康工作体系。今年以来，已开展联合关爱家访30余次，举办心理专题讲座6场，覆盖师生家长3000余人次。

　　下一步，我们紧扣暑期这一时间节点，持续做好校园配套提质，统筹推进今年实验小学食堂改造、二中教学楼加固工程以及各项暑期工程，真正把校园改造工程建成安全放心、群众满意的优质民生工程。

　　主持人：我们了解到，和桥镇正在推进污水“厂网一体化”试点工作，这也是全市的一个重要试点。想请周镇长给我们介绍一下，为什么要做“厂网一体化”这件事情？这项工作目前进展如何？能给老百姓带来什么实实在在的变化？

　　【周琼镇长答】好的，主持人。推进污水“厂网一体化”，既是落实生态文明建设的必然要求，也是回应群众关切、提升城镇品质的关键举措。过去，由于管网建设滞后、雨污混接等问题，导致污水处理效率不高，甚至影响河道水质。今年3月，在市里的统一部署下，和桥镇启动污水“厂网一体化”试点工作。我们锚定“生态优先、绿色发展”导向，紧扣“厂网一体化、雨污一体化、建管一体化、城乡一体化”目标，全面理顺管理体制、优化运行机制、提升治理效能。

　　具体来说，我们重点抓三件事：

　　一是摸清底数。组织各村（社区）、相关部门、第三方对全镇域范围内的排水单元开展“拉网式”精细化排查，完成农村自建房、住宅小区、公建单位、小散乱排水户、工业企业等管网测绘“一张图”。

　　二是抓住核心。抓住“厂网一体化”这个核心，理顺政府监管与运维主体责任，推动厂网资产整合、运维统筹，实现“一主体负责、全链条管理”，从根本上解决责任脱节、效率低下等问题。

　　三是盯住关键。聚焦管网改造、设备升级等关键环节，靶向推进雨污分流、管网修复、泵站优化。今年以来，我们已经实施了朝阳路雨污分流改造、大树人家二期小区排水改造、农贸市场综合整治等工程，后续也会持续发力、查漏补缺，加快生活污水全收集全处理。

　　目前，这项工作还在持续推进中，经过我们前期的管网清掏、排口整治、雨污分流治理工程，效果还是比较明显的。前期台风、暴雨期间，镇区未出现管网溢流现象、明显积水问题，整体的排水系统得到有效提升，群众对这项工作反映良好。

　　主持人：说到路域环境，很多听众朋友可能都有感受，这两年镇上的路越来越好走了，环境也越来越清爽了。可以说，路域环境是城镇形象的“面子”，更是民生幸福的“里子”。想请赵伟副镇长给我们介绍一下，和桥镇在道路环境整治提升方面做了哪些工作？

　　【赵伟副镇长答】好的，主持人。我们坚持建管并重、全域提升，从道路硬化、绿化美化、秩序规范三个维度精准发力，全力打造“畅安舒美”的路域环境。

　　一是聚焦道路提升。我们每年把道路提升列入为民办实事项目，近两年已经完成美棠路、南新人民路等道路提升工程。今年，我们接到老百姓关于和新路破损的反馈，这条路作为和桥二小上下学主干道，通行频繁，路面出现了坑洼、裂缝、沉陷等问题，群众出行确实不方便。针对这一痛点，我们迅速响应，组织人员到现场查看破损情况，经过内部流程，启动实施和新路提升工程，目前该项目已进入施工阶段。

　　二是聚焦秩序整治。近两年我们累计投入近500万元规范镇域范围道路标识、交通标志及路面标识，合理设置鹅洲西路、西横街道路隔离护栏，沿路增加公共停车位，打造统一干净的镇域道路交通标识体系。同时，我们在重点村道路口，增设监控、安全提醒、测速仪，提高警示程度、安全程度、防撞程度，护航人行过街，在亮度不够的区域做好“补亮”工作，多措并举筑牢安全防线。

　　三是聚焦常态管理。我们建立健全日常巡查机制，整合环卫、城管等多方力量，实现路面保洁、设施维护常态化。不光修大路，也关注老百姓家门口的小路。今年中巷村柯山桥维修、西锄村村委西侧道路改造等一批工程陆续完工。路虽不长，但打通的是群众出行的“最后一公里”。通过“微改造”提升“大民生”，让整洁有序的路域环境成为和桥最亮丽的风景线。

　　主持人：住宅小区建设确实是民生大事，也是镇党委、政府一直挂在心上的事。想请赵伟副镇长给我们介绍一下，和桥镇的和美佳苑住宅小区建设进展如何？什么时候能交房？

　　【赵伟副镇长答】好的，主持人。目前，我们正在建设的和美佳苑住宅小区已经顺利封顶，由10栋地上17层和地下室一层组成，整体工程预计于2027年1月如期交付。

　　在建设过程中，我们始终坚持两个到位：

　　一是质量管控到位。严把材料关、工艺关、验收关，从规划设计到施工建设、从配套设施到物业管理，每一个环节都不放松，确保质量符合规范标准。

　　二是配套同步到位。同步推进小区道路、绿化、水电气管网等配套设施建设，让群众入住就有舒心的居住环境，避“房子建好了、配套拖后腿”。

　　接下来，我们将继续倒排工期、挂图作战，全力以赴赶工期、保质量，确保和美佳苑住宅小区按时保质交付，让群众早日住进安心、舒心的新家。

　　主持人：除了刚才说到的这些大工程，老百姓其实也很关注家门口的那些“小事”——比如哪条路的路灯不亮了、哪个小区的下水道堵了。想请赵伟副镇长给我们讲讲，和桥镇在回应群众关切的零星工程方面，是怎么做的？

　　【赵伟副镇长答】好的，主持人。大工程要抓，老百姓家门口的“小事”也不能忽视。我们的做法是三个字——快、准、实。

　　“快”，就是响应快。我们建立了村（社区）网格巡查+群众反映+部门处置的快速响应机制。哪个小区的路灯不亮了、哪条路的路面破损了，网格员第一时间发现、群众第一时间反映、我们第一时间响应。

　　“准”，就是靶向准。我们不搞“拍脑袋”工程，每一个零星工程都来自群众的真实需求。回应群众反映集中的“急难愁盼”事项，精准安排项目、精准使用资金。

　　“实”，就是效果实。工程虽小，标准不降。从井盖破损缺失到道板砖修复，从管网堵塞清淤到各类基础设施管护维修，每一个项目都严格把控质量，确保建一个、成一个、群众满意一个。

　　另外，我们还坚持成片更新与“微更新”相结合，合理利用闲置、低效土地资源，打造街角公园、休闲广场，让老百姓在家门口就有休闲好去处。

　　主持人：群众的事，再小也是大事。我们把每一件“小事”都当成“大事”来办，把每一分钱都花在刀刃上，让老百姓真真切切感受到政府就在身边、变化就在眼前。

　　说到和桥，很多朋友都知道，这是我们宜兴传统的工业重镇，特别是塑编纺织产业，企业数量多、分布广。但这类企业生产原料大多是可燃物品，火灾风险比较高。想问一下张镇长，面对这么大的产业体量，和桥镇在塑编纺织行业安全整治方面具体做了哪些工作？

　　【张俊伟副镇长答】好的，主持人。塑编纺织是我们和桥的传统特色产业，全镇有近300家相关企业。这些企业生产原料多为塑料、化纤制品，一旦发生火灾，蔓延快、扑救难，确实是安全监管的重中之重。

　　具体来说，我们主要抓了三件事：

　　第一件事，是“关停一批、提升一批”，从根子上减风险。去年，我们对全镇298家塑编企业逐一过堂，按照安全条件和整改意愿分类施策——整改提升255家、关停退出43家，2231条隐患全部整改到位，行业整体安全水平有了质的提升。

　　第二件事，是“技防+物防”双管齐下，让安全更有保障。我们在塑编、纺织化纤企业全面推广全自动智能消防水炮，一键报警、智慧烟感等消防设施全部安装到位。从“人防”到“技防”的转变，让我们的防控能力上了一个台阶。同时，我们安排工作人员对相关企业的消防设施逐户检查维护保养情况，一经发现有未正常使用的立即督促企业维护维修，确保关键时刻派得上用场。

　　第三件事，是建立长效管理机制，防止风险反弹。今年上半年，我们对58家化纤纺织企业技防措施落实情况逐一调度，督促50家企业在主体责任平台开展专项自查。我们还推动8家规模较大的纺织化纤企业按班组建立消防自救队伍，共组建17支、105人，全部完成消防安全培训。

　　一句话——传统产业不能成为安全洼地。我们的目标就是让每一个车间都经得起检验，让每一名工人都能平安回家。

　　主持人：消防安全，关键在“防”，重点在“救”。我们了解到，和桥镇在基层消防能力建设方面做了不少探索，特别是在村社区微型消防站建设上力度很大。想请张镇长具体介绍一下这方面的情况。

　　【张俊伟副镇长答】好的，主持人。消防安全，说到底是要做到“救早、灭小、灭初期”。可一旦发生火情，消防救援力量赶到现场需要时间，这时候村社区一级能不能第一时间响应、第一时间处置，就非常关键。我们主要抓了两件事：

　　第一件事，是把消防力量沉到最基层。我们推动全镇14个行政村以自然村为单位建立消防自救小组，由村民队长担任组长，承担日常巡查、隐患上报、初期火灾扑救等职责。全镇已建设微型消防设施点326处、配备消防器材700余个，今年又新增消防点位39处、微型消防站84个。这些设施点分布在各个自然村，一旦发生火情，村民可以在第一时间拿上器材进行初期处置。

　　第二件事，是让基层队伍真正“拉得出、用得上”。光有设备不行，关键要会用。我们在村社区、校园、企业等重点场所组织开展应急演练340余次，通过模拟火情、疏散逃生、灭火器操作等实操环节，让参与者在沉浸式体验中掌握应急避险技能。同时，我们还开展专职安全员技能比武，采取“现场隐患排查+理论知识考试”双模块考评，以赛促训、以赛促学，切实提升基层队伍的实战能力。

　　主持人：可以说，我们的目标是让每一个村都有力量、有装备、有能力，在关键时刻能顶得上。消防安全的最后一道防线，必须牢牢守在基层。

　　除了工业企业，和桥镇还有大量的沿街商铺、小超市、小饭店、废品回收站这些社会面小场所。这些场所有个特点——“小、散、杂”，有的楼下开店、楼上住人，有的电线私拉乱接，安全隐患确实不少。想请张俊伟副镇长具体介绍一下，和桥镇面对这么多小场所，是怎么管、怎么治的？

　　【张俊伟副镇长答】好的，主持人。社会面小场所虽然单体规模不大，但点多面广、业态复杂，恰恰是安全监管最容易出纰漏的地方。和桥镇市场主体有9000多家，其中相当一部分就是这类小场所。我们坚持“底数清、分类管、动态查、反复抓”，具体来说，主要抓了四个方面的工作：

　　第一，是彻底摸清底数，解决“管不到”的问题。底数不清就谈不上有效监管。我们构建了“专班+网格”推进模式，组建了21个工作小组，以生建社区为试点先行先试，然后推广到全镇。目前已经完成了建筑主体核查近3万户、市场主体3322家，做到了“家家有台账、户户有底册”。同时，我们建立了动态更新长效机制，新开一家、纳入一家，关停一家、销号一家，确保底数实时精准。

　　第二，是聚焦突出问题，解决“治什么”的问题。小场所的隐患集中在哪儿？我们梳理下来，主要有这么几类：一是“三合一”问题，经营、仓储、住宿混在一起，一旦起火，人员逃生极其困难；二是电气线路私拉乱接、老化严重；三是消防通道被货物堆占，灭火器过期失效；四是电动自行车在室内充电、飞线充电。针对这些问题，我们逐一明确整治标准，比如“三合一”场所必须落实物理隔断和独立疏散，电气线路必须穿管保护，消防通道必须保持畅通。所以我们在电气线路专项整治、大排查大整治等专项整治中都有针对性对社会面小场所开展了整治。

　　第三，是分级分类监管，解决“怎么管”的问题。所有小场所安全风险不一样，不能用同样的力气去管。我们对小场所按照风险高低实行“红、橙、黄、蓝”四色分级管理——高风险的重点查、反复查，低风险的随机查、常态管。在日常监管中，我们依托“无锡市基层消防工作平台”，实现了检查、整改、复查的全流程线上闭环，检查了多少家、发现了什么问题、整改到了什么程度，平台上一目了然。今年上半年，我们已通过平台检查各类场所133家次，处罚场所3起。

　　第四，是反复抓、抓反复，解决“易反弹”的问题。小场所的隐患有一个特点——今天改了，明天可能又回来了。所以我们在集中整治的基础上，建立了“回头看”机制，网格员定期巡查，发现反弹立即督促整改。同时压实房东和经营户的主体责任，探索房东连带责任机制，出租方不能只管收租、不管安全。此外，我们还在持续深化安全宣传“五进”工作，通过上门宣教、发放资料、微信群推送警示案例等方式，让经营户从思想上真正重视起来，从“要我安全”变成“我要安全”。

　　主持人：说到底，社会面小场所整治没有捷径，就是四个字——细、实、严、恒。我们的工作多一分用心，老百姓的安全就少一分风险。

　　养老是民生保障的重中之重‌，和桥镇老年群体基数较大，辖区独居、留守老人数量逐年增长。想请潘镇长为大家介绍一下，在推进基层养老服务过程中，主要面临哪些现实难题？又是如何针对性破解、提质增效的？

　　【潘娉娉副镇长答】好的，主持人。养老服务涵盖居家帮扶、老年助餐、特殊群体照护、居家适老改造等多项内容，和群众晚年生活质量息息相关。从我们和桥实际来说，本地常住老人、外来随迁老人叠加居住，养老服务场景多样、情况复杂，目前基层推进养老工作主要存在两大突出痛点：

　　一是居家养老帮扶申请流程繁琐、准入门槛偏严。针对这一堵点，我们全面优化了养老审批服务机制、开通便民绿色通道。在各村、社区配齐专职养老服务专员，实行全程代办、上门服务模式，从信息登记、线上申报、上门评估到年度资格核验，实现全流程帮办代办，让老年人足不出户即可享受各项养老帮扶政策，真正实现“零跑腿、省心办”。

　　二是独居、失能老年群体日常就餐保障不足。我镇不少高龄、行动受限老人，日常自主做饭困难，一日三餐无法得到稳定保障，基本生活照料存在短板。围绕老年群体“吃饭难”问题，我们分步搭建全域老年助餐服务体系。前期依托镇敬老院标准化厨房，选取重点村社区先行试点，联动网格员、志愿服务力量结对配送。试点成熟后，我们引入第三方养老机构运营，建成专业化、规范化配餐中心，持续扩大助餐服务覆盖面。目前全镇已建成26个村级助餐点位，日均服务老年群众近600名。

　　主持人：基层养老服务拼的是细节、暖的是民心。服务多下沉、多前置、流程多优化，就能为辖区老年群众打造安心、舒心、暖心的晚年生活环境。

　　北宋文豪苏东坡先生与和桥有着不解之缘，他亲手种下的那株海棠，至今仍然枝繁叶茂。想请介绍一下，和桥镇在打造东坡文化特色品牌做了哪些工作呢？

　　【潘娉娉副镇长答】好的，主持人。根据历史记载，苏东坡曾十四次往来常州，至少九次驻足宜兴。而和桥，正是东坡与宜兴情缘最生动的见证地。这些年，我们围绕东坡文化，重点抓了三件事：

　　第一件事，是守好千年“活化石”，让历史文脉有根有基。我们始终将保护放在首位，每年对海棠古树进行养护管理，确保其长势健康。同时，结合美丽乡村建设，实施东坡海棠园提升工程，以千年海棠为核心，新增海棠斋、思源台、东坡文化墙等多个景观，文化内涵和游览体验都有了很大提升。去年，东坡海棠园成功申报为无锡市“百宅百院”活化利用工程项目，保护利用工作又上了一个新台阶。

　　第二件事，是架起南北“连心桥”，让文化传播有声有色。我们以海棠为媒，与东坡故里四川眉山开展了文化互动交流。2024年，我们与三苏祠博物馆签署合作备忘录，通过高枝压条技术，从母树上成功培育出新苗。2025年11月移栽至眉山三苏祠，完成了一次跨越千年的“东坡海棠归乡之旅”，续写了两地文脉传承新篇，传为一段佳话。

　　第三件事，是推动文化走进“百姓家”，让文化遗产可感可触。我们连续多年举办海棠文化节、东坡海棠游园会、东坡文化分享会、东坡诗词鉴赏会等系列品牌活动，通过书画展览、文创市集、研学体验、经典诵读等多种形式，让千年文脉从“纸上”走进“生活”，让东坡文化持续“热”起来。

　　主持人：现在正值天气炎热，乡村河道水质和环境卫生备受关注。请问在河道管护、水环境治理方面，我们有哪些具体举措来确保“河畅、水清、岸绿、景美”？

　　【吕洪军副镇长答】好的主持人。我们和桥十分重视河道水环境治理工作，坚持“水岸同治、标本兼治”，全力守护好这一方碧水。具体而言，我们重点抓好了三件事：一是压实“河长制”责任，确保镇、村两级河长履职尽责，常态化开展巡河护河，做到问题早发现、早处置。二是强化源头治理，严控生活污水和农业面源污染入河，从源头上减少水体负荷。三是完善长效机制，加大保洁力度，确保河道水面无漂浮物、岸坡无垃圾，实现常态长效管护。我们近期正在开展小微水体排查整治，对发现的淤积、黑臭等问题立行立改，确保水体清澈、岸线整洁，切实提升群众亲水宜居的幸福感。

　　主持人：主持人问：我们和桥是农业大镇，今年的万亩金花、千亩麦浪收获了一波流量，想问问吕镇长，和桥镇在打造农业品牌、推动农旅融合方面有哪些具体举措？

　　【吕洪军副镇长答】好的，主持人。我们重点做好三篇文章。一是用好土地资源。通过“村委、镇属国企、沿海农发”三级流转机制，由农户委托村委将承包地统一流转至镇属国企，再由镇属国企与江苏沿海集团农发公司开展合作经营，有效解决土地碎片化、技术集约化不足等难题，实现规模化种植。截至目前，已累计流转土地1.3万亩，土地利用率提升35%。同时，推行“稻油轮作”生态种植模式，目前8个村连片种植油菜面积达8500亩。二是培育文旅业态。依托集中连片种植形成的春日万亩油菜花海，打造贴合乡村实际的“小而美”文旅业态，通过优化观景步道、主题打卡点等配套设施，将万亩油菜花海、东坡海棠园、南新文化街等点位串联，推出“游和桥万亩金花 赏东坡千年棠韵”主题赏花线路，吸引周边游客近万人次。三是打造特色品牌。深化地企合作，推动沿海农发与本地龙头企业和桥米厂合作，构建“种植+加工+销售”全产业链，共同开发“鹤丰年·和桥香米”系列产品，培育具有地域特色、市场影响力的农产品品牌。

　　主持人：                  

　　今天节目中，几位嘉宾细致介绍了和桥在校园提质改造、污水厂网一体化试点、路域环境整治、行业安全管控、沿街商铺小场所综合治理、普惠养老服务提质、文化品牌打造、农旅融合发展等各项工作推进情况，耐心解答了听众提出的疑问。接下来，期待和桥镇持续聚焦产业提质、城乡宜居、民生保障、平安建设、文化传承，用心办好群众身边大小民生事，全力打造产业兴旺、生态优美、平安宜居、文脉绵长的宜兴北部中心镇。

　　时间关系，今天的节目就到这里，感谢几位嘉宾，感谢听众朋友的收听！本期节目的文字版您可以点击宜兴政府网互动问答板块《政风行风热线》专栏进行查看。再见。

　　相关领导：

　　 谢谢大家！再见。